What is 15Five?
15Five 以橋接數據與行動的差距,重新定義了績效管理。它不僅僅是一個測量工具,其 AI 驅動的平台還提供個性化的行動建議,以提升員工參與度、績效和留任率。透過利用您的獨特數據,15Five 將經理轉變為積極變革的催化劑,確保您的組織在規模上產生影響。
主要功能:
從測量到行動的循環:15Five 利用 AI 分析績效和參與度數據,以提供精準的行動建議,推動期望的結果。
經理賦能套件:在工作流程中提供培訓和資源,將經理轉變為持續改進的變革推動者。
參與度增強:提供定期回饋和檢查,根據 Auror 的報告,留任率達到 94%。
目標協調和追蹤:促進目標設定和追蹤,將個人和團隊目標與組織目標保持一致。
自訂分析儀表板:讓 HR 可以監控關鍵指標並做出數據驅動的決策,並得到 AI 洞察的支援。
使用案例:
一家快速成長的科技公司使用 15Five 來增強目標協調,並透過個性化的經理介入減少員工流動率。
一個非營利組織實施結構化的檢查,以提高員工參與度,進而打造更積極、更有效的工作團隊。
一家大型企業利用 15Five 的平台優化全球不同團隊的經理效能,提高團隊績效和凝聚力。
結論:
15Five 不僅僅是另一個 HR 工具,它是一個動態的行動系統,旨在透過管理績效,而非僅僅衡量績效,來賦能您的團隊並取得顯著成果。今天就使用 15Five 的戰略績效管理平台,轉型您的組織。
常見問題:
15Five 與其他 HR 平台有何不同?15Five 的獨特之處在於它透過 AI 指導,將績效數據與可操作的洞察力之間的循環閉合,直接影響員工參與度和留任率。
15Five 如何幫助提高經理效能?透過提供經理 AI 支援的培訓和資源,無縫整合到工作流程中,增強他們推動團隊成果的能力。
15Five 能否促進目標設定和追蹤?是的,15Five 提供精密的目標協調和追蹤功能,將個人目標與更廣泛的組織目標保持一致,實現無縫的團隊合作。





