What is Expent?
管理貴公司的供應商通常需要周旋在各種不同的工具、試算表和跨團隊的溝通管道中。這種零散的狀態可能導致效率低落、錯過截止日期、支出失控以及風險增加。Expent 提供了一個統一的平台，旨在為您供應商關係的每個階段帶來清晰度和掌控力，從最初的尋源一直到績效管理和合約續簽。它使您的採購、IT、安全、財務和供應商管理辦公室 (VMO) 團隊能夠在一個整合的系統中有效地協作。
主要功能
📥 集中接收與批准：透過一個直觀的介面啟動所有供應商和採購請求。自動化的工作流程會在適當的時間將正確的利害關係人（安全、IT、法務、財務、業務）納入，從而顯著減少延遲並確保合規性。
⭐ 做出明智的供應商選擇：更有效地評估潛在的供應商。Expent 支援結構化的 RFx 或概念驗證 (PoC) 流程，並提供由專家開發的範本，這些範本基於類似公司評估供應商的方式，引導您做出合理的決策。
🛡️ 透過 AI 輔助評估風險：快速評估供應商的安全態勢。Expent 的 AI 分析安全報告和合規性文件，識別關鍵風險的速度比手動審查快 80%。在集中的風險註冊表中追蹤和管理所有供應商風險。
📊 管理績效與合約：使用自動化調查和清晰、視覺化的儀表板監控供應商績效。將所有合約組織在一個中央儲存庫中，AI 會自動提取關鍵資料點，從而消除繁瑣的手動資料輸入和搜尋。
⏰ 掌握續簽先機：絕不錯過重要的日期。接收即將到來的合約續簽和其他關鍵里程碑的及時通知。自動化的工作流程有助於有效管理續簽流程，讓您有更多時間審查績效並協商有利的條款。
📚 維護單一的事實來源：使用主數據管理原則建立一個全面的供應商目錄。這可確保所有團隊都能存取一致且準確的供應商資訊，從而促進更好的協作和決策。
💰 優化軟體資產：追蹤您的軟體庫存。識別未使用或未充分利用的許可證，以優化支出並確保您從軟體投資中獲得最大的價值。
實際用例
新供應商導入：您的行銷團隊需要一個新的分析工具。透過 Expent 的接收入口網站提交請求。系統會自動觸發 IT 部門（使用 Expent 的風險評估工具檢查安全合規性）、法務部門（檢查合約條款）和財務部門（檢查預算批准）的審查。採購部門負責監督整個流程，擁有完整的可見性，並且與舊的追蹤電子郵件方法相比，供應商可以更快、更安全地順利導入。
準備關鍵續簽：關鍵基礎架構供應商的合約將在 90 天內續簽。Expent 會自動通知 VMO 和 IT 主管。他們使用該平台審查供應商的績效儀表板，其中包括透過自動化調查收集的近期利害關係人回饋。這些資料使他們能夠充分準備地進入續簽協商，旨在根據已證明的價值優化條款。
執行安全稽核：您的安全與合規團隊面臨需要第三方風險管理證明的稽核。使用 Expent，他們可以快速存取風險註冊表，其中顯示了清晰的評估歷史記錄、已識別的風險及其可能性和影響分數，以及為每個關鍵供應商採取的緩解措施。AI 輔助的初步評估展現了一個徹底而高效的流程，滿足稽核人員的要求。
結論
Expent 將整個供應商生命週期整合到一個有凝聚力的平台中，取代了分散的工作流程和分散的資訊。透過整合尋源、風險評估、績效追蹤、合約管理和續簽，Expent 幫助您的組織減少手動工作、降低風險、控制成本並建立更強大的供應商關係。它提供了您的團隊以策略性和有效率地管理供應商所需的結構和自動化。
More information on Expent
Launched
2020-03
Pricing Model
Paid
Starting Price
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Tech used
Google Analytics,Google Tag Manager,Microsoft Clarity,Webflow,Amazon AWS CloudFront,Cloudflare CDN,JSDelivr,unpkg,Google Fonts,jQuery,Splide,Gzip,HTTP/3,OpenGraph,HSTS
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Source: Similarweb (Sep 25, 2025)
Expent was manually vetted by our editorial team and was first featured on 2025-05-02.
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